セミナー報告
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「変化とストレスの建設的対処法」【変化を学習と昇進のチャンスとして捉える！】《企業･組織⇒環境適合業》環境・・・人々のニーズの変化に必要な商品やサービスを提供する！更に、人々のニーズを創造することです！『変化は生きていくうえでなくてはならない要素です』変化に直面すると・・・怖がる人⇔挑戦す...
「権限と実力のバランス」あなたのポジションに備わっている権限と力 あなたの個人的な能力による権威とパーソナリティーの力を補うものです。①権限とは、ビジネスの目標を達成するために、監督と信賞必罰によって、特定のポジショ ンに帰属する権利です。 企業のオーナーは幹部職に権限を委譲しますが、オーナーの最善の利益の為...
テーマ『部下のパワーアップ』 有能な経営幹部の目的は・・・他の人と共に、また他の人を通じて、最も効率的に働く幹部職が、最も卓越した成果を上げることができるのです。 《失敗する５つの要因》 ①短期間に成果を上げさせようとする圧力②弱いリーダーシップと不十分なサポート③不明確な目標とその達成方法④評価とフィードバ...
テーマ『個人生産性の最大化』 セルフイメージと成功の関連性 有能な経営者、経営幹部は積極的・肯定的なセルフ・イメージを持っています。自分のことを、自らの自尊心だけでなく、他の人からの尊敬に値する有能な人間であるとみなしています。また、内面的な強さと勇気がこのような人たちに自信という力を与えています。 ↓自分の...
テーマ 「時間管理による成果」 人生の成功＝時間経営 生涯時間 ７０万時間⇒９０万時間 昔 現在 「自分の人生は自分の手で管理せよ！そうすれば、自分の望み通りの生き方ができる！」 古代哲学者 プラトン １．経営の基本方針①経営理念 ・・・行動の原点・目的・存在理由②ビジョン ・・・３～５年後のあるべき姿③今...
【最大の効果を得るための優先順位】 たとえあなたが人生で達成したいと思う職業面と個人生活面の目標を 知っていたとしても、それらの目標を一度に全て達成することは不可能である。 あなたにとってどの目標が最も重要であるかを決めるのはあなただけです。あなた自身の価値体系に基づいて明確に書き表された優先順位によって下...
経営者としての心構えと財務戦略 経営者としての心構え 私は３７年間銀行勤めをした後、弟の経営する会社に入社し一年後に倒産を経験。倒産した会社の後、縮小し㈱アーヴァンを５６歳で設立し、健全な黒字経営にして７３歳で社員達に全てを渡しました。倒産を経験したからこそ、倒産しない強い会社を作るため、倒産した会社の反対の...
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