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SMI第13期社長塾 第7回目

「権限と実力のバランス」

あなたのポジションに備わっている権限と力
あなたの個人的な能力による権威とパーソナリティーの力を補うものです。

①権限とは、ビジネスの目標を達成するために、監督と信賞必罰によって、特定のポジショ  ンに帰属する権利です。
 企業のオーナーは幹部職に権限を委譲しますが、オーナーの最善の利益の為にその権 限を使ってくれるだろうという期待が込められています。
 権限はオーナーの信頼から生まれます!

②実力とは、責任ある行動によって獲得した尊敬と信頼から得られる影響力で他の人との 間に気づき上げた関係に基づくものである。
 実力は、あなたと部下との間で起こる諸々の複雑な行動とそれに対する反応を通じて、時間をかけて作り上げてあげられるものです。

 力は主に、あなた自身の職務能力および信頼性と関係があります。
 力は、時に薄弱で変動しやすいこともありますが、誠意をもって行使していくと、次第に大 きくなり、安定してくるものです。

 力は、人々の努力をマネージメントすることによって目標を達成する、実際的な能力を与     えてくれます。

 

 

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